En los Supermercados Bryc, los trabajadores fueron capacitados en torno al liderazgo y la creatividad. “Aprendí a trabajar con alegría y con jóvenes muy distintos a mí. Gracias”, comentaba Bryan M, hijo de un trabajador de Empresas Bravo, a propósito de la experiencia.
En el año 2005, 60 jóvenes de entre 13 y 17 años, se agruparon en distintas tribus comandadas por un monitor de la Fundación Mercator y Bryc (guardianes). Ellos fueron los que guiaron las conversaciones que se mantenían en el día y en la noche. Ritos, actividades grupales e individuales, pruebas y una emoción activa por sortear todos los desafíos, fueron algunas de las características del proceso de dialogo.
Cuando los jóvenes evaluaron la experiencia, aparecieron como enseñanzas más significativas el tema de aprender a conversar y escuchar con respeto, el trabajo en equipo y el efecto que tiene el comprometerse con sus pasiones.
El cierre del proyecto contó con la presencia del gerente general, Enrique Bravo, y la gerente de RRHH, Soledad Toral. Ambos conversaron con los participantes acerca del proyecto, y a propósito de los buenos resultados, se comprometieron a seguir participando el próximo año 2006.